• Conférence
  • 8e édition

Femmes Leaders

Agilité, audace et authenticité dans le changement

81 Jours

Avant l'événement

16 mai 2018 de 7h45 à 16h50

Centre-ville, Montréal
,
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Vous cherchez à influencer, à mobiliser et à innover davantage ? Voici un événement unique qui vous permettra de grandir comme leader en dépit de la turbulence et des changements organisationnels.  


Le 16 mai prochain, obtenez une incroyable dose de motivation et d'inspiration grâce à des femmes exceptionnelles qui partageront avec vous leur parcours et leur histoire en toute authenticité et simplicité.

Profitez de plusieurs nouveautés cette année : apprentissage partagé, storytelling, séances collaboratives, et notre application mobile pour davantage de réseautage et la création d'une communauté autour de vos défis d'affaires ! Restez à l’affût pour le lancement cette plateforme de collaboration prochainement.

 

Complétez votre expérience en participant à nos ateliers :

 

Atelier A : Le leadership transformationnel pour mobiliser et propulser vos équipes

 

Atelier B : Gestion de la croissance : transformez votre leadership pour piloter le changement avec succès

 

Atelier C : Habiletés politiques dans un monde complexe et en changement perpétuel

 

Atelier D : Leadership 360 : cernez vos biais pour modifier vos comportements et bonifier votre leadership

5 bonnes raisonsde participer

  • Réseautez et prenez des rendez-vous sur place avec les participantes et les conférencières au moyen de notre application mobile
  • Rencontrez les conférencières les plus inspirantes du Québec pour vous aider à grandir en tant que leader
  • Trouvez les meilleures stratégies à propos de la gestion du changement, de la croissance et de l’innovation
  • Accédez au partage d’expériences de centaines de participantes grâce aux séances collaboratives comprenant un laboratoire d’idées
  • Obtenez le meilleur coffre à outils sur le leadership en une seule journée

programme de la conférence Téléchargez le programme (pdf)

mercredi 16 mai
  • 7h45
    Accueil des participants
  • 8h15
    Mot d'ouverture
    Julie Cailliau

    Julie Cailliau

    Rédactrice en chef
    GROUPE LES AFFAIRES

  • 8h25Introduction
    Volet gestion du changement

    Parce que la gestion du changement et de la complexité fait partie de vos plus grands enjeux, vous cherchez à maintenir une vision claire dans la turbulence tout en mobilisant vos équipes. Plus que jamais, vous devez doser agilité et constance dans vos interactions et vos actions, et ce, sur tous les plans.

  • 8h30Volet gestion du changement / Séance collaborative et interactive
    Comment mobiliser et faire votre place dans le changement ?

    Lors de cette séance collaborative, bénéficiez de l’intelligence collective de près de 200 participantes en trouvant en direct des solutions et des réponses aux multiples défis liés au changement dans votre organisation. Accédez à des centaines d’idées, de solutions et de stratégies afin de commencer la journée sous le signe du réseautage et du plaisir.

    Marie-Josée Lareau

    Marie-Josée Lareau

    Fondatrice
    INNOVELAB

  • 9h40Volet gestion du changement / Présentation
    Transat : sur les ailes du changement

    L’industrie du voyage a connu une révolution radicale avec l’avènement du numérique : il est désormais aussi facile d’acheter un billet d’avion sur le web qu’une paire de chaussures. Ces transformations ont obligé Transat à revoir en profondeur ses façons de faire, mais surtout à se mettre en mode veille pour mieux anticiper les tendances. S’il y a une chose qu’Annick Guérard garde en tête à tout instant, ce sont les besoins des clients, car ils conditionnent plus que jamais l’offre de l’entreprise.
     
    Après avoir occupé divers postes de direction au sein de Transat, la nouvelle chef de l’exploitation fait face au changement avec aplomb grâce à sa vision, son leadership et son efficacité doublés d’une connaissance fine de l’industrie. Cette leader dans l’âme tire de la nouvelle ère numérique de précieuses leçons et des occasions d’apprentissage uniques qui permettent à l’organisation de demeurer en tête de l’industrie du voyage vacances au Québec.

    Annick Guérard

    Annick Guérard

    Chef de l’exploitation
    TRANSAT A.T.

  • 10h20
    Pause réseautage
  • 10h45Introduction
    Volet Gestion de la croissance

    Afin de faire grandir votre organisation, vous devez traduire cette vision d’avenir en stratégies et en actions mobilisatrices et porteuses. Voyez quelles sont les meilleures façons d’y parvenir.

  • 10h50Volet Gestion de la croissance / Présentation
    De la décroissance à la croissance : les clés pour se propulser

    Groupe Cambli œuvre dans la conception et la fabrication de camions blindés depuis plus de 50 ans, et est le plus important fabricant en Amérique du Nord. Forte de ses succès, l’entreprise a toutefois connu une décroissance en 2013 à la suite d’une baisse de son carnet de commandes.

    Découvrez comment la présidente Véronique Tougas a procédé à un virage à 180 degrés afin de redresser son entreprise et la ramener sur le chemin de la croissance. Elle a su transformer une crise en opportunités; la diversification des produits et des marchés géographiques est ainsi apparue sur le radar de l’entreprise.

    Gérer une croissance d’entreprise et développer de nouveaux marchés requièrent des habiletés et des réflexes spécifiques. C’est pourquoi Véronique Tougas mise plus que jamais sur l’agilité et la flexibilité afin de propulser ses véhicules sécurisés dans de nouveaux secteurs sur toute la planète.

    Véronique Tougas

    Véronique Tougas

    Présidente
    GROUPE CAMBLI

  • 11h20VOLET GESTION DE LA CROISSANCE / ALLOCUTION
    Présentation (information à venir)
  • 12h00
    Dîner réseautage
  • 13h30Table de discussion EMBA McGill-HEC Montréal
    Laboratoires d'idées : faire votre marque pour rayonner

    Influencer de façon plus efficace, rayonner professionnellement ou encore, atteindre des postes plus stratégiques exige une bonne dose de confiance, d’audace et de connaissance de soi. Ce laboratoire d’idées en direct vous permettra de découvrir les meilleures attitudes à adopter et les actions à poser pour faire votre place ou gravir les échelons.

    Annick Bergeron

    Annick Bergeron

    Secrétaire générale
    UNIVERSITÉ D'OTTAWA

    Catherine Dagenais

    Catherine Dagenais

    Vice-Présidente et Chef de l’exploitation
    SAQ

    Annie Hotte

    Annie Hotte

    Chief People Officer
    UNI-SELECT

  • 14h15Introduction
    Volet Innover et se réinventer

    Vous rêvez d’être encore plus audacieuse, d’avancer en territoire inconnu, ou encore de vous lancer dans le vide ? Découvrez les façons de faire de femmes qui, en suivant leur tête et leur cœur, ont fait leur marque et propulsé leurs ambitions.

  • 14h20Volet Innover et se réinventer / Allocution
    Innover et se réinventer : un parcours sans limites

    Les entreprises de l’industrie juridique doivent aujourd’hui réinventer leur modèle d’affaires, en plus de s’adapter à la réalité de la transition générationnelle et de la diversité au sein des milieux de travail, tout en évoluant dans la nécessité de faire place au concept d’égalité. Comment marier profitabilité et innovation tout en s’adaptant à ces nouvelles réalités ? Anik Trudel communiquera son point de vue sur le sujet.

    Pour nous adapter à un monde continuellement en changement, nous devons nous-mêmes être en changement. Cet état d’esprit propre à Anik Trudel lui a toujours permis de ne pas avoir peur de prendre des risques, de ne pas s’imposer de limites et de se donner les moyens de se réinventer à chacun des grands changements de carrière qu’elle a décidé d’entreprendre.

    Anik Trudel

    Anik Trudel

    Chef de la direction
    LAVERY DE BILLY

  • 14h40Volet Innover et se réinventer / Entrevue
    Information à venir
    Manon Brouillette

    Manon Brouillette

    Présidente et chef de la direction
    VIDÉOTRON

  • 15h00
    Pause réseautage
  • 15h30Entrevue
    Le leadership transformationnel : se réinventer

    Nos organisations évoluent dans un monde en constante mutation. Pour demeurer concurrentielles, elles doivent, tout comme leurs leaders, se réinventer sans cesse. Voyez, à travers des exemples concrets, comment le leadership transformationnel vous permet de vous réinventer, de stimuler l’engagement de vos collaborateurs et de contribuer à la pérennité de votre organisation.

    Anna Martini

    Anna Martini

    Vice-présidente exécutive et chef de la direction financière
    GROUPE CH

    Nadine Lindsay

    Nadine Lindsay

    Présidente et chef de la direction
    ORGANISME D'AUTORÉGLEMENTATION DU COURTAGE IMMOBILIER DU QUÉBEC (OACIQ)

  • 16h10Allocution spéciale de clôture
    Grandir dans l’audace

    Quand on parle de l’audace de foncer vers l’inconnu, difficile de faire plus radical que de passer d’athlète de haute performance à sénatrice. Pourtant, c’est ce qu’a choisi de faire Chantal Petitclerc en mars 2016, amorçant ainsi le changement le plus radical de toute sa vie. Cette capacité à innover et à ne pas avoir peur des risques lui vient de ses 25 ans en sport de haute performance. Mais au-delà de la capacité de le faire, il y a le désir de ne pas s’asseoir sur ses lauriers, ou dans son cas, sur ses médailles.  

    Pour la sénatrice, grandir, c’est choisir de se mettre soi-même hors équilibre, par plaisir, par passion, par envie de relever des défis et se prouver que tout est possible. C’est ce qui l’allumait comme athlète, et c’est ce qui l’habite dans son nouveau rôle. Choisir l’audace, c’est à la fois effrayant et enivrant, mais à tout coup, on en sort plus forte.

    Honorable Chantal Petitclerc

    Honorable Chantal Petitclerc

    Sénatrice
    SÉNAT DU CANADA

  • 16h50
    Mot de clôture et fin de la journée
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 17 mai
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participantes
  • jeudi 17 mai
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Le leadership transformationnel pour mobiliser et propulser vos équipes

    La constance des changements organisationnels fait partie de notre vie quotidienne. Vos équipes peuvent s’en inquiéter, ou elles peuvent y voir une occasion de se réinventer. Voyez comment vous pouvez insuffler une énergie communicative par un leadership transformationnel porteur d’une vision commune et partagée.

    Objectifs de l’atelier :

     

    • Mieux comprendre ce qui fait de vous un leader ;
    • Faire la différence entre un leader transactionnel et un leader transformationnel ;
    • Apprivoiser les leviers qui vous permettront d’exercer une influence positive sur vos troupes vers un objectif partagé ;
    • Comprendre comment exercer votre leadership dans la culture de votre organisation.


    Bénéfices pour les participantes :

     
    Au cours de cet atelier, vous maîtriserez la compréhension du processus social par lequel un leader exerce de l’influence. Vous aurez l’occasion de déterminer une situation sur laquelle vous voulez agir dans votre milieu et de planifier concrètement comment vous allez vous y prendre pour créer l’impact souhaité en tenant compte du contexte et des préoccupations de l’ensemble des parties prenantes.

    Anne-Geneviève Girard

    Anne-Geneviève Girard

    Présidente
    ANNE-GENEVIÈVE GIRARD ET ASSOCIÉS

  • jeudi 17 mai
    de 9h00 à 12h00
    Atelier B
    Croissance d'entreprise: transformez votre leadership pour piloter le changement avec succès

    Gérer la croissance d'un service ou d'une organisation nécessite une panoplie d’adaptations et de changements. Vous devez vous mettre en mode exécution accéléré, développer une agilité parfois inconfortable et mettre en place une équipe qui puisse assumer avec vous les défis de la croissance. Découvrez des façons innovantes de vous adapter à ce contexte, les pièges à éviter ainsi que l’inspiration pour faire évoluer votre leadership et mobiliser vos troupes dans ce contexte certes emballant, mais ô combien stressant.
     
    Objectifs de l'atelier :

     

    • Cibler ce qui doit évoluer dans votre équipe ou dans votre organisation en période de croissance
    • Vous donner un plan de match concret misant sur les forces en place pour atteindre les objectifs pour l’avenir
    • Explorer les meilleures pratiques pour donner de l’agilité à votre organisation
    • Réfléchir au style de leadership et aux actions clés qui nous permettront de mener vos troupes à la prochaine étape

     

    Bénéfices pour les participants :


    À la suite de cet atelier, vous serez en mesure d’établir une stratégie et d’appliquer des méthodes concrètes pour faciliter l’organisation de votre équipe et exécuter un plan de match pour vous mener à la prochaine étape. Vous réfléchirez à votre style de leadership et comment vous pouvez évoluer pour inspirer vos équipes dans le changement.

  • jeudi 17 mai
    de 12h00 à 13h00
    Dîner pour les participantes inscrites à la journée complète
  • jeudi 17 mai
    de 13h00 à 16h00
    Atelier C
    Habiletés politiques dans un monde complexe et en changement perpétuel

    Dans un environnement VUCA (de l’anglais : volatile, incertain, complexe et ambigu), vous devez adopter de nouveaux comportements pour atteindre vos objectifs. Vous souhaitez avant tout développer des habiletés politiques basées sur de sains rapports de collaboration pour accroître votre influence à tous les niveaux. Lors de cet atelier, découvrez les meilleures stratégies vous permettant de vous repérer, de tracer votre chemin et de créer de solides alliances dans un monde en mouvance.

    Objectifs de l’atelier :

    • Définir ce qu’est le sens politique et saisir l’importance de développer vos habiletés politiques ;
    • Déterminer les avantages associés à un sens politique bien affuté et les impacts négatifs potentiels associés à des lacunes sur ce plan ;
    • Discerner les croyances limitatives et les croyances positives qui catalysent ;
    • Cerner les comportements et les attitudes à favoriser et ceux à éviter ;
    • Déceler d’autres formes de support ou outils afin de parfaire vos habiletés politiques ;
    • Esquisser les grandes lignes d’un plan d’action.

     

    Bénéfices pour les participantes :

     
    À la fin de cette séance, vous aurez une meilleure compréhension des jeux politiques au sein des organisations afin de prendre la place qui vous revient et d’exercer une influence saine dans l’atteinte de vos objectifs. Cet atelier vous permettra également de modifier certains comportements afin d’accroître votre impact et votre pouvoir d’influence dans des situations délicates à teneur politique.

    Danielle Dagenais

    Danielle Dagenais

    Présidente
    OCEAN COACHING

  • jeudi 17 mai
    de 13h00 à 16h00
    Atelier D
    Leadership 360 : cernez vos biais pour modifier vos comportements et bonifier votre leadership

    À titre de leader en évolution, cherchez-vous à mieux comprendre vos modes de fonctionnement pour bonifier votre impact ? Ou encore, à modifier vos réactions sous pression ? Grâce à cet atelier d’initiation à l’ennéagramme, vous prendrez conscience des biais que vous avez développés et qui activent certains de vos comportements dits « par défaut ». Vous découvrirez également les qualités naturelles et les défis inhérents à votre type de personnalité ainsi que leurs conséquences dans vos relations. L’ennéagramme est un modèle de développement psychologique mondialement reconnu qui propose neuf types de personnalité et favorisant une connaissance intégrale de soi.


    Objectifs :

     

    • Découvrez les neuf types de personnalité de l’ennéagramme, dont la vôtre ;
    • Découvrez comment ce modèle permet de mieux vous comprendre vous-même ainsi que votre entourage ;
    • Déterminez quels sont les biais les plus courants en lien avec votre personnalité et la façon de les surmonter ;
    • Découvrez des pistes de réponses différentes sous pression et dans vos interactions avec les autres.

     

    Bénéfices :

     
    En amenant une meilleure connaissance de vous-même et des autres, cet atelier vous permettra de reconnaître et d’apprivoiser vos biais afin d’améliorer la qualité de la relation à soi et aux autres. En augmentant la qualité de votre présence, vous pourrez choisir la façon dont vous répondez aux diverses situations du quotidien, ce qui vous fera ainsi gagner en contrôle de soi, en crédibilité et en confiance.

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PRIX SECTEURS PRIVÉ ET PARAPUBLICrégulierJusqu'au 22 mars
Jusqu'au 19 avr.
CONFÉRENCE 895$ 695$ 795$
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ATELIER (CH.) +445$ +345$ +395$
 
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