• Conférence
  • 5ème édition

Gestion de l'innovation

Passez à l’action et accélérez l’innovation ouverte

64 Jours

Avant l'événement

19 septembre 2018 de 8h30 à 16h30

Hôtel Hyatt Regency
,
Plan d'accès

Vous le savez, le rythme de l’innovation s’accélère et l’innovation est de plus en plus radicale : aujourd’hui, il est carrément risqué de se contenter d’innover comme avant. Et ce n’est plus seulement le fait de générer des idées qui contribuera à ce que vous, ou votre organisation, vous démarquiez dans l’environnement changeant de votre industrie… Il s’agira plutôt de vous assurer que vous avez les bons processus d’innovation, les bonnes équipes et les bonnes ressources pour passer de l’idée au marché !

Vous êtes toujours plus susceptible de vous faire « disrupter » par une start-up ou un concurrent inattendu qui possède la structure pour agir plus vite, se lancer plus rapidement et répondre à un besoin que vous ne couvriez pas dans votre marché, souvent tenu pour acquis.

Alors, passez enfin à l’action ! Durant cette 5e édition de la conférence Gestion de l’innovation, découvrez l’innovation de demain grâce à des témoignages d’organisations et des conseils d’experts reconnus autant pour leurs pratiques inspirantes en innovation que dans leurs domaines respectifs.

 

Complétez votre expérience en participant à nos ateliers :

 

Atelier A : Culture d’innovation : activez les bons leviers organisationnels pour vraiment passer à l’action

 

Atelier B : L’agilité en grande entreprise : développez-la par des actions concrètes !

 

Atelier C : Convainquez de l’urgence d’innover à long terme : l’innovation par le sens

 

 

Réservez votre place dès maintenant ! Veuillez SVP compléter le formulaire de pré-inscription

5 bonnes raisonsde participer

  • Développez votre rôle d’innovateur « intrapreneur » en entreprise : partagez vos défis et vos pratiques avec vos pairs
  • Passez à l’action pour amorcer un vrai changement de culture dans votre organisation
  • Prise de risque et vision long terme : inspirez-vous des approches de trois PDG aux styles bien différents, mais tous inspirants
  • Développez l’agilité à tous les niveaux pour accélérer votre rythme d’innovation
  • Apprenez-en plus sur l’innovation ouverte pour la mettre en place, et selon les meilleures pratiques de la propriété intellectuelle selon vos besoins
mercredi 19 septembre
complétez votre expérience

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

  • jeudi 20 septembre
    de 8h30 à 9h00
    Accueil des participants
  • jeudi 20 septembre
    de 9h00 à 12h00
    Atelier A
    Culture d’innovation : activez les bons leviers organisationnels pour vraiment passer à l’action

    Google, Apple, Amazon ou encore Zappos multiplient les nominations dans le rang des compagnies les plus innovantes. Et qu’en est-il des organisations plus « traditionnelles » ? Bien que 85 % des dirigeants estiment que l’innovation est primordiale pour que les entreprises restent concurrentielles, celles-ci n’y accordent qu’environ 10 % de leur temps(1). Si 54 % des employés suggèrent de nouvelles idées à leurs gestionnaires, seulement 11 % de ces idées sont prises en considération(2)… Alors, comment rendre la culture de votre organisation, et de vos équipes, plus innovante, agile, résiliente et proactive pour qu’elle conserve un avantage compétitif, en période de turbulences ? Comment maximiser l’utilisation des leviers internes (culture de travail, leadership et écosystème interne) pour favoriser l’innovation au quotidien ?
     
    En mode interactif :

    • Découvrez les trois piliers de l’innovation – leadership, culture, écosystème interne –, puis faites un diagnostic de votre organisation selon ceux-ci ;
    • En petit groupe, développez des initiatives concrètes pour faciliter la transformation de votre organisation vers une culture plus innovante, et élaborez un premier plan d’action ;
    • Prévoyez les résistances au changement dans vos équipes et voyez comment les gérer.


    Pourquoi participer ?

    • Pour découvrir où se situe votre organisation sur les trois piliers de l’innovation, pour mieux faire évoluer vos employés vers une culture d’innovation ;
    • Pour enfin passer à l’action et déployer des initiatives concrètes de transformation organisationnelle.


    Sources :
    (1)    Sondage IFOP, 2013
    Enquête Accenture/Right.com, 2013

  • jeudi 20 septembre
    de 9h00 à 16h00
    Atelier B
    L’agilité en grande entreprise : développez-la par des actions concrètes !

    Lean start-up, mode Agile, design thinking, autant de termes qui commencent à être surutilisés, mais toujours pour dire une chose : l’innovation doit se faire plus rapidement, plus efficacement, plus facilement pour faire face à des besoins clients de moins en moins prévisibles. Mais comment s’inspirer de la flexibilité des start-up ? Leur agilité est-elle vraiment applicable en entreprise ? Quels processus, outils et stratégies mettre en place pour livrer des expériences à fort impact pour vos clients ?

    En mode interactif :

    • Découvrez ce qu’est l’agilité dans des projets d’innovation et comment c’est applicable autant dans de petites structures que dans de plus grandes organisations ;
    • Pratiquez les bons réflexes avec des outils du design thinking ;
    • Recentrez votre projet, en mode minimalement viable, pour maximiser l’expérience client.


    Pourquoi participer ?

    • Pour comprendre les principes du lean start-up et l’application possible en plus grande entreprise ;
    • Pour vivre une expérience d’atelier qui permet de transformer les connaissances en action rapidement.
  • jeudi 20 septembre
    de 12h00 à 13h00
    Dîner réseautage pour les participants inscrits à la journée complète
  • jeudi 20 septembre
    de 13h00 à 16h00
    Atelier C
    Convainquez de l’urgence d’innover à long terme : l’innovation par le sens

    Assurer l’existence de votre entreprise à long terme et en accélérer la croissance nécessite l’adoption d’une pensée stratégique forte, centrée sur l’innovation. Entre exploration, mobilisation et exploitation, aujourd’hui, le moteur principal de la croissance de votre organisation, c’est l’innovation. Alors comment partager cette conviction dans votre organisation afin d’assurer l’engagement de toutes et tous ? Comment amener l’organisation à adopter une vision de long terme, tout en répondant aux exigences de résultats se manifestant presque au quotidien ? Comment composer avec les nouvelles façons de gérer création et innovation tout en assumant les risques que celles-ci comportent ?

    En mode interactif :

    • Découvrez les nouvelles logiques d’innovation à l’aube de la 4ème révolution industrielle ;
    • Apprenez à exprimer votre conviction afin de produire les changements souhaités ;
    • Mesurez les résultats pour soutenir la persistance de vos actions de façon déterminée et rigoureuse. .


    Pourquoi participer ?

    • Pour contribuer pleinement à la mutation de votre entreprise vers une organisation plus innovante, capable d’imprimer son leadership dans votre industrie ;
    • Pour engager l’ensemble de vos équipe de manière convaincante, continue et crédible vers la croissance grâce aux nouveaux modes d’innovation ;
    • Pour vous positionner comme partenaire stratégique incontournable auprès des décideurs, et permettre à votre entreprise de mieux faire face aux changements majeurs qui bouleversent votre domaine d’activité, comme le monde du travail dans son ensemble.

Avec le soutien de

  • A2C
  • ADRIQ
  • Cercle de l'innovation
  • CRIM
  • HEC mosaic
  • STIQ

tarifs et offres promotionnelles

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régulierJusqu'au 19 juillet
Jusqu'au 23 août
CONFÉRENCE 1 095$ 695$ 895$
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ATELIER (A ou C : 3 heures) +495$ +395$ +445$
ATELIER (B : 6 heures)
+795$ +595$ +695$

 

Ces activités en petits groupes ont un taux de satisfaction très élevé ! Elles vous permettent d'approfondir vos connaissances sur un sujet plus pointu le lendemain de la conférence. Une excellente façon de tirer le maximum du contenu offert.

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