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Collaboration transversale : travaillez en structures matricielles pour rester performants

12 juin 2019 de 9h à 16h
27 novembre 2019 de 9h à 16h

Le monde du travail ainsi que son organisation sont en plein changement. Peu importe l’organisation dans laquelle vous travaillez, il n’est plus possible d’envisager les opérations uniquement de façon verticale. La division du travail comme le préconisait Frederick Taylor n’a plus sa place dans les contextes actuels, où l’innovation rime avec compétitivité et performance organisationnelle. Il vous faut changer de paradigme et travailler davantage avec les autres services pour maximiser votre force de frappe.

 

Apprenez à :

 

  • Briser les silos pour bénéficier de l’expertise d’acteurs de différentes disciplines ;
  • Agir comme médiateur entre différentes fonctions et influencer votre entourage professionnel sans avoir nécessairement un lien hiérarchique ;
  • Mieux communiquer et mettre en place une stratégie pour bien gérer le changement ;
  • Maîtriser les outils plus techniques pour optimiser votre gestion par projet.

 

 

2 bonnes raisonsde participer

  • Pour gérer adéquatement les ressources humaines quand vous travaillez en mode transversal ;
  • Être au fait des implications liées à la gestion matricielle, et ce, selon le type d’organisation et le secteur d’activité dans lesquels vous travaillez.

 

 

votreformateur

speaker

Marie-Pierre Leroux

Professeure-chercheure
ESG-UQÀM

 

Marie-Pierre Leroux, professeure-chercheure à l’ESG-UQÀM, codirectrice de l’axe gestion stratégique des ressources humaines à la Chaire de gestion de projet, s’intéresse aux thématiques relationnelles en lien avec le partage de connaissances dans des environnements de travail complexes. Elle aborde les problématiques sous une perspective holistique de l’organisation pour une meilleure adéquation des stratégies RH à mettre en œuvre.

 

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